19. Workshop - Total Supplier Management
Adresse:
bbw university of applied sciences
Wissenschafts- und Technologiepark Adlershof
Wagner-Régeny-Str. 21
12489 Berlin
Präsenzveranstaltung
Referenten:
Prof. Dr.-Ing. Robert Dust - bbw University
Fabian Fröhlich - HTW Berlin
Patrick Herbke - Telekom Innovation Laboratories
Martin Grastat - tsm supply bridge GmbH
Yvonne Jamal - Jaro Institut
Kosten:
kostenfrei
Max. Teilnehmerzahl:
80
Kontakt:
Prof. Dr.-Ing. Robert Dust
Diese Veranstaltung fand bereits statt.
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19. Total Supplier Management - Workshop
Übersicht behalten – Komplexität beherrschen – Präventiv handeln
Risikoprävention und Effizienzgewinn durch ein bereichsübergreifend abgestimmtes Lieferantenmanagement
Im Lieferantenmanagement existieren viele Insellösungen, die auf einer historisch gewachsenen IT-Landschaft und Excel basieren. Ein durchgängiger Workflow entlang Lieferantenbewertung, Entscheidungsgremium, Lieferantenentwicklung und Lessons Learned ist in den meisten Unternehmen nicht vorhanden. Im Lieferantenmanagement existieren viele Daten und Exceltabellen. Es fehlt jedoch eine bereichsübergreifende Konsolidierung der Daten, um sich jederzeit ein vollständiges Bild über alle Lieferanten und Risiken machen zu können. Zudem wird das Risikomanagement vornehmlich als ein Kostenfaktor betrachtet. So unterbleibt eine Neuausrichtung auf ein präventives und bereichsübergreifend abgestimmtes Lieferantenmanagement leider viel zu oft. Der Nutzen wird nicht erkannt und das Risikomanagement bleibt überwiegend reaktiv.
Eine konsolidierte Überwachung der gesamten Lieferantenbasis, frühzeitiges Handeln durch Risikoprävention und ein bereichsübergreifend abgestimmtes Vorgehen senken die lieferantenspezifischen Prozess- und Fehlerkosten signifikant. Dieses Kostenpotential muss dem Aufwand des Risikomanagements gegenübergestellt werden.
Total Supplier Management (TSM) verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Lieferanten und Fachbereiche entlang des gesamten Produktlebenszyklus koordiniert. Dabei werden alle für das Unternehmen relevanten Risiken überwacht. Ziel ist eine Krisen- und Risikoprävention durch eine frühzeitige Identifikation von kritischen Lieferanten und eine rechtzeitige Einleitung von Maßnahmen. Dazu kommen Datenmodelle, Analyseverfahren und Tools zum Einsatz, um die zunehmend komplexen Lieferketten zu beherrschen und präventiv handeln zu können
Referenten aus Wissenschaft und Wirtschaft stellen innovative, digitale Methoden und deren praktische Anwendung im Lieferantenmanagement mit Hilfe von TSM vor. Freuen Sie sich auf spannende Vorträge auf unserem 19. TSM Workshop.
Die Teilnahme ist kostenlos. Die Veranstaltung ist an alle Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Qualität und Logistik gerichtet.
Die vorläufige Agenda steht Ihnen als Dokument zum Download zur Verfügung.
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