BME-Region Berlin-Brandenburg

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Anmeldungen ausschließlich per Mail oder Flyer.
Bitte beachten Sie, dass pro Unternehmen nur max. 2 Personen angemeldet werden können.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Qualität und Logistik, die ihr Lieferanten- und Risikomanagement aufbauen oder optimieren möchten.

Ziele

In diesem Workshop werden Ihnen ein branchenübergreifender Benchmark im Lieferanten- und Risikomanagement vermittelt und individuelle Fragenstellungen für Ihr Unternehmen beantwortet. Lernen Sie innovative Methoden der Business Intelligence und Analytics kennen, um mit einem innovativen Wissensmanagement jederzeit den Überblick über ihre gesamte Lieferantenbasis zu behalten. Managen Sie die immer komplexer werdenden Lieferantennetzwerke und identifizieren Sie frühzeitig kritische Lieferanten durch ein präventives Risikomanagement.

Inhalte

• Dashboard und Lieferantenakten für die gesamte Lieferantenbasis (360°Sicht)

• Prävention durch Trend- und Prognoseberechnung

• Identifikation kritischer Lieferanten durch Mustererkennung (Business Analytics)

• Datenqualität und Systemvoraussetzungen

• Lieferantenlenkungskreis und Lieferantenentwicklung

• Standardisierte Eskalationsmodelle

• Methoden- und Toolbox zur Lieferantenentwicklung

• Reporting und Nachverfolgung von Lieferantenmaßnahmen

• Identifikation unzureichender Vorleistungen gegenüber der Lieferantenbasis

• Kontinuierliche Optimierung des Lieferantenmanagements

• Lieferantenspezifische Prozesskostenrechnung

• KI-Ansätze im Lieferanten- und Risikomanagement